ISO/TS/IATF16949:2016是(yes)國(country)際汽車行業的(of)技術規範，是(yes)基于(At)ISO9001的(of)基礎，加進了(Got it)汽車行業的(of)技術規範。此規範完全和(and)ISO9000:2008保持一(one)緻，但更着重于(At)缺陷防範、減少在(exist)汽車零部件供應鏈中容易産生(born)的(of)質量波動和(and)浪費。ISO/TS/IATF16949标準的(of)針對性和(and)适用(use)性非常明确，隻适用(use)于(At)汽車整車廠和(and)其直接的(of)零備件制造商，也就是(yes)說這(this)些廠家必須是(yes)直接與生(born)産汽車有關的(of)，能開展加工制造活動，并通過這(this)種活動使産品能夠增值。同時(hour)，對所認證公司廠家的(of)資格也有着嚴格的(of)限定，那些隻具備支持功能的(of)單位，如設計中心，公司總部和(and)配送中心等，或者那些爲(for)整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和(and)工具的(of)廠家，都不(No)能獲得認證。對ISO/TS/IATF16949:2016認證的(of)管理是(yes)由5大(big)監督機構代表IATF來(Come)完成的(of)，它們(them)采用(use)相同的(of)程序方法來(Come)監督ISO/TS/IATF16949規範的(of)操作(do)和(and)實施，以(by)在(exist)全世界形成一(one)個(indivual)标準和(and)操作(do)完全統一(one)的(of)系統。

認證流程

1.企業需求分析：a.明确企業需求b.企業需求分析c.潛在(exist)需求分析

2.咨詢過程策劃：a.全期工作(do)計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作(do)效果評價

3.體系診斷：a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議

4.體系分析：a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作(do)效率分析e.管理體系整合分析

5.體系設計：a.确定體系運作(do)流程b.确定流程接口c.确定組織結構及職能d.明确資源要(want)求e.體系整合設計f.系統的(of)文件化體系設計

6.培訓提供：a.管理層培訓b.标準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.内審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓

7.文件編寫指導：a.分級分部門的(of)輔導b.符合性實用(use)性操作(do)性審查c.書面修改意見d.文件适用(use)性接口性讨論e.文件審批發布

8.ASNs系統建立：a.ASNs需求确定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的(of)運行

9.體系運行指導：a.運行前獨立的(of)輔導b.運行中效果的(of)檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果

10.體系評價及改進：a.二次體系内審b.體系内審糾正措施提出(out)c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的(of)改進

11.咨詢/實施效果的(of)評價：a.企業書面的(of)評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的(of)調整與改進

12.預審及認證準備：a.指導選擇認證機構b.提出(out)認證申請c.模拟現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證　  

認證目标

1.在(exist)供應鏈中持續不(No)斷的(of)改進

質量改進

生(born)産力改進

成本的(of)降低

2.強調缺點的(of)預防

SPC的(of)應用(use)

防錯措施

3.減少變差和(and)浪費

确保存貨周轉及低庫存量

質量成本

非質量的(of)額外成本

認證好處

1.促進産品和(and)過程質量的(of)改進.

2.綜合全球的(of)汽車王國(country)好的(of)經驗

3.增加全球供應商信心.

4.确保在(exist)供應鏈中的(of)供方/分供方服務的(of)質量體系的(of)全球一(one)緻性

5.減少變化和(and)浪費，并全面改進生(born)産效率.

6.減少第二方審核的(of)次數.

7.消除重複的(of)第三方審核的(of)要(want)求.

8.爲(for)全世界的(of)質量體系需求提供一(one)個(indivual)通用(use)平台.

9.爲(for)方便轉換到(arrive)ISO9001/2000格式化.

10.有利于(At)現有質